
安迈瑞克专业从事精密铸造、机加工以及模具设计和生产的企业。经过10年多的努力和迅速发展,现已跻身中国铸造行列,成为具规模、产品品种全的精密铸造和机加工企业。
2025年2月13日下午四点,为进一步提升公司管理水平,增强员工解决实际问题的能力,安迈瑞克金属科技(廊坊)有限公司成功举办了一场以“5w3h & 5why & ie五五法则、企业管理ie七大法则”为主题的管理知识培训。本次培训由公司副总经理于总主讲,各职能部门决策人员、技术、生产班组长、质检岗位负责人及有关人员参加了此次培训。
在培训中,于总详细讲解了5w3h、5why及ie五五法则等管理工具的应用,并结合实际案例,深入浅出地阐述了这些工具在企业管理中的重要性。此外,于总还介绍了企业管理ie七大法则,帮助参训人员更好地理解和掌握这些管理知识。
5w3h:通过明确“为什么、做什么、何时做、何地做、谁来做、如何做、做多少”等问题,帮助员工系统化地思考和解决问题。
5why:通过连续追问“为什么”,深入挖掘问题的根本原因,从而制定有效的解决方案。
ie五五法则:强调通过五个步骤和五个原则,优化工作流程,提高生产效率。
本次培训的主旨是介绍和强调一种系统化的工作思维方法,旨在帮助员工更好地解决现实工作中遇到的困难,通过掌握这些管理工具和方法,员工能够在日常工作中更加高效地应对各种挑战,提升整体工作效率和质量。